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专业特色|打响新战“疫”——供应链电商考验再升级
2020-04-13 00:00:00

(通讯员 彭静)

初一抢口罩,初二抢大米,初三抢酒精,初四抢护目镜,初五抢紫外线灯,初六抢手套,初七抢双黄连,这不是一个段子,而是大部分人春节线上抢购的真实写照。那么,在这次春节期间,什么电商企业最有竞争力呢?答案就是那些自营且自建供应链物流的企业。因为疫情期间人们需要尽量减少出门,自有供应链、物流仓储的电商企业的竞争优势就充分体现了出来。

恰好我院电子商务专业2020年将新开一个供应链电商专业,我们就一起来看看什么是供应链电商?

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,它是将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。而供应链电子商务是指借助互联网服务平台,实现供应链交易过程的全程电子化,彻底变革传统的上下游商业协同模式。

英国著名国际物流与供应链领域专家马丁·克里斯托夫曾说“市场上只有供应链,而没有企业。21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”在政策和市场的驱动下,中国未来将全面迎来供应链+时代。越来越多的企业开始注重仓配一体化、冷链快递、逆向物流、供应链管理等服务,良好的供应链管理一方面能降本增效,另一方面也能让企业专注于业务,打造自己的核心优势。在未来很长一段时间里,供应链将是个产业的发展趋势。

我们来看一组数据,春节期间,京东超市相关品类供应充足,粮油成交额同比增长15倍,其中食用油成交额同比增长556%,米面杂粮成交额同比增长超过20倍,方便速食类成交额同比超10倍,牛奶品类成交额同比增长300%,饮用水成交额同比增长200%,这是如何做到的呢?据了解,京东物流可以在全国300个城市上千个核心区县下单收货,京东快递可以在全国近150个城市持续开展揽收派件,京东还通过大数据预测和分析,储备了近8亿件商品,包括生鲜食品、春节礼品、日用百货、家电3C等等,购买京东自营商品的消费者,大年初一上午下单,下午就能收货,最重要的是下沉到了县级市场。

这次春节期间,谁都不敢轻易出门,快递公司还都停业了,尤其是县城,本来送货就不方便,这时候有个能当日达、次日达的,甚至能送到县城的快递公司,对老百姓来说简直就是猴子请来的救兵。那么,通过京东的数据,重新思考B2C自营和自建物流的价值,会看到,今年的电商将会产生一个新的变局,能够在危机中抓住机遇的只能是有供应链的电商企业。

突发的疫情让百姓对民生需求变得更加突出,开始习惯在线上大量购买必备食物,这个时候,供应链能力是对每个电商企业的考验,更是在这个特殊的行业洗牌期突围制胜的关键。通过这次疫情的考验,我们可以看到几家欢喜几家忧,传统线下企业受影响颇大,而提前拥抱了数字化的商超,不仅受到影响有限,反而趁机一举拿下消费者,自有供应链的电商与坚守岗位的物流公司都将在危机中迎来新的机会和转机。在未来,全品类和供应链建设仍然非常重要,在上游通过快速联动供应链上的合作伙伴锁定基地货源,同时以批发市场货源作为补充,从采购、订货、供应商配送、自有物流链路协同,全程数字化,在订单爆发时才可以快速地实现链路调整。